在宣布剥离仿制药业务一年多之后，迈蓝（Mylan N.V.）和辉瑞旗下业务部门辉瑞普强（Pfizer Upjohn）成功合并，晖致公司（Viatris Inc.，纳斯达克股票代码：VTRS）于2020年11月16日正式成立。

迈蓝和普强于2019年7月29日宣布合并，并于2020年10月30日获得最终监管批准。晖致于2020年11月17日（交易完结后的第一个完整交易日）开始在纳斯达克进行正常交易，股票代码为VTRS。

至此，辉瑞“甩掉”了其仿制药业务部门，成功把注意力转到生物制药业务上。

剥离非专利业务

2019年，受非专利品牌和仿制药和消费者保健业务拖累，辉瑞营收同比下降1%至518亿美元。非专利品牌和仿制药业务部门普强营业收入下降16%，营收102亿美元，普强中国增长7%。

辉瑞董事长兼首席执行官艾伯乐Albert Bourla上任后对其业务线进行了大刀阔斧和思路清晰的改革，“2019年是繁忙的一年，其中的亮点包括：稳健的财务业绩，对股东有利的资产配置，我们不断增强的研发产品线，以及辉瑞健康药物（PCH）与葛兰素史克（GSK）组建合资企业。我们还宣布了普强和迈蓝合并的最终协议，创建一家新的全球制药公司 Viatris。”“砍掉”普强、“卖掉”健康业务之后，“新辉瑞将是一家规模较小、以科学为基础的公司，专注于创新。”

10月27日，辉瑞公布2020年前三季度业绩，普强业务依旧下滑，前九个月营收59.44亿美元，大幅下滑30%。但惊人的是上半年普强在中国增长了17%。

此次合并双方称，晖致（Viatris）是一家全新的全球医疗健康公司。

2019年7月29日，辉瑞和Mylan双双宣布达成最终协议，将Mylan与辉瑞公司的非专利品牌和仿制药部门普强（Upjohn）合并，创建一家新的全球制药公司。

双方称合并后的新公司将通过汇集两家高度互补的业务，在超过165个市场扩展其能力。对于Mylan来说，此次交易的意义在于通过辉瑞的渠道优势扩大产品的覆盖市场，包括在仿制药和生物仿制药上，可以进入新的增长市场。

2018年，辉瑞将其业务分拆为生物制药、辉瑞普强和健康药物三部分，辉瑞普强是专注于专利到期品牌药和仿制药的全球业务集团，其中包括20个专利到期的固体口服制剂品牌，包括乐瑞卡、立普妥、络活喜、万艾可和西乐葆，以及一些仿制药。

辉瑞普强业务主要针对包括心脑血管疾病、疼痛和神经疾病、精神疾病、泌尿疾病及眼科疾病等非传染性疾病（NCDs）领域。

辉瑞将自己的非专利药物剥离，而跟Mylan合并，在新兴市场的规模效应愈发强势。受到一系列政策的影响，如限制用药和控费趋严、医保支付改革、药占比控制、带量采购、医保谈判等，本地外资药企均受影响。

根据安永发布的《中国医药改革背景下，跨国药企的战略应对》报告称，中国市场整体上过专利期原研药占比超过80%甚至更高，随着一系列政策的调控，未来创新药占比将逐渐上升，过专利期原研药的占比将呈现下降趋势。跨国药企过专利期原研药的销售额占比基本上达到80%，对于以普药为主的跨国药企，过专利期原研药占比更高，甚至达到90%以上。

以辉瑞为例，2000年在中国上市的立普妥，虽然早已过了专利期，但2018年在华销售额依然高达100亿，超过辉瑞在中国销售额的三分之一，这种现象在欧美市场是难以想象的。

辉瑞在华销售前三位立普妥、舒普深、络活喜都早已过专利期，其他如阿斯利康、拜耳、赛诺菲和罗氏在华销售前三甲也均为非专利期药物。

政府降价、控费的决心坚定，药品降价趋势不可逆。带量采购影响11个城市药价之外，进一步将辐射全国，形成价格联动。政府期望实现仿制药对过专利期原研药的替代。未来通过一致性评价的仿制药市场份额将迅速提升，加速进口替代，跨国药企因此受到冲击，面临量价抉择。

新仿制药巨头

双方预计新公司在2020年的收入将达到190亿至200亿美元。预计2020年调整后的EBITDA在75亿美元至80亿美元之间，包括到2023年每年将实现约10亿美元的阶段性协同效应。预计2020年的预计自由现金流将超过40亿美元。

晖致承诺从新公司运营的第一个完整季度开始，股东将享有自由现金流至少25％的股息（按照GAAP经营现金流减去资本支出），并预计此后增加股息。此外新公司还将逐渐将杠杆率达到目标杠杆率（2.5倍），并致力于保持“投资级”评级。

晖致执行主席 Robert J. Coury表示，“今天，我们庆祝晖致的成立。这是我们十多年来富有战略性、深思熟虑工作的结晶，我们志在建立一家具有广度和深度的全球公司，让世界各地的患者和医疗健康系统能够更高效地获得优质药物。”

晖致在全球拥有约45000名员工，总部位于美国，并在美国匹兹堡、中国上海和印度海德拉巴设有全球中心。晖致的全球产品组合包括超过1400种已获批的化合物和生物制品，覆盖广泛治疗领域（涉及非传染性疾病和传染性疾病），包括全球公认的标志性品牌、仿制药、复杂仿制药、品牌药物以及日益丰富的生物类似药和各种非处方药。

据悉，晖致正在着手实施一项全球重组计划，以实现10亿美元的协同效应，并确保新公司拥有高效的组织和资源配置。目前正在定义该计划的具体参数，包括人才配置和其他方案。