21世纪经济报道记者骆轶琪广州报道 

万物互融时代演进过程中，手机厂商在IoT领域的抓手演进到了更多意想不到的地方。

近日，OPPO在智美生活发布会期间推出了一系列IoT新品，除了常规迭代的TWS耳机、平板电脑、手表和手环之外，还有智能摄像头、智能猫砂盆、智能门锁等新品类。

这被视为是OPPO旗下IoT新品的一次爆发。据OPPO助理总裁、IoT事业群总裁李开新介绍，OPPO将聚焦智慧文娱、智慧生产、智慧学习、智慧健康四大场景，通过三类方式完成IoT产品的生态圈布局：第一类以OPPO自研终端产品为核心入口，第二类为与垂直品类头部第三方品牌共创，第三类以HeyThings平台接入符合价值主张的产品方式融合。

（OPPO IoT生态构建逻辑，图源：发布会展示）

对于OPPO来说新品类正在逐步开发过程中，不过对于其他头部安卓厂商华为和小米，此前早已开启这类生态的落地探索。

如今随着智能化生活方式快速渗透到生活的角落，厂商之间IoT的生态融合战也逐渐开启。 

可穿戴竞合

若对比同行，OPPO在IoT生态方面的起步显得偏晚，不过也正当其时。

李开新介绍，OPPO IoT业务在3年时间，销量覆盖50多个国家和地区、各品类完成至少120%高增长；同时Heythings生态中达到近3亿装机量，用户数近1亿。

（OPPO IoT主要品类销量增速，图源：发布会展示）

此次发布的手表产品延续了OPPO对健康功能的落地。据悉，OPPO Watch 3系列升级光学血氧监测传感器，新增血管健康研究功能等。OPPO Watch 3 Pro首发骁龙W5旗舰平台，采用4nm制程工艺，标配eSIM独立通讯，可以实现脱离手机操控汽车，目前与众多汽车品牌有接入。不同配置版本售价在1500-2000元左右。

IDC中国助理研究总监潘雪菲向21世纪经济报道记者分析，目前在中国的可穿戴市场（包含手表、手环、智能耳机），厂商Top3均为手机厂商，大概占5成左右份额，呈现一定头部聚集效应。“目前头部厂商的优势是能够在某一个或几个强项上击穿，才能够具有强有力的竞争，包括产品体验及先发优势、品牌号召力、渠道、性价比等。”

她进一步表示，小米在手环市场具有先发优势且在份额上基本领先。而其他“后来者”的安卓厂商，在可穿戴的一些细分市场，例如智能耳机，其实已经在和头部厂商间逐渐缩小差距。

“相对于智能耳机和手环，手表市场具有更大空间。但手表市场以华为和苹果为主导，其他厂商的着力点主要在于对产品体验优化、品牌力提升及手机用户群体的中高端拓展和适配方面。”潘雪菲指出。

多元生态

在可穿戴之外，OPPO此前陆续开始发布平板电脑产品，且获得了较高的市场反馈，并在此后快速迭代。

虽然随着居家办公的浪潮减退，平板电脑和PC的销量热度也在下滑，但是从整体IoT生态的发展趋势看，潘雪菲指出，IoT行业呈碎片化发展，部分安防、照明等品类相对于成熟设备而言，依然在增长态势中，但整体增速相比之前会有回落。

不过这背后构建出的IoT生态才是更大的意义所在。

同时，IDC中国高级分析师郭天翔告诉记者，手机厂商纷纷入局平板甚至PC市场，某种程度上可以说有助于降低部分零配件的库存压力，毕竟SoC、存储等很多零配件的通用性较高。

不止于此，OPPO此次令人意外地发布了猫砂盆、台灯等智能化产品，也显示出构建更大互融生活的野心。

当然，这些品类多来自与第三方厂商共创，如护眼台灯是与欧普联合，但配有OPPO旗下小布语音助手可进行操控；与小豚当家联合推出的智能摄像头也有与ColorOS深度联动、并配合OPPO的云加密算法。

这种模式与此前小米的米家、华为智选等模式看起来类似。

郭天翔分析，此类模式下，手机厂商更多是投资或帮助相关企业进行供应链等资源整合；甚至只是双方合作，手机厂商在自有渠道进行售卖，因此对于帮助降低手机厂商零部件库存压力并不明显。

“这种合作一是能快速增加销售品类，吸引消费者，增加收益。二是符合各厂商多终端、多品类的IoT布局，尤其是可以扩大厂商操作系统以及相关软件的应用范围。”他续称。