1月1日晚间，阿里巴巴集团发布公告，宣布子公司及New Retail与德弘资本达成交易，以最高约131.38亿港元出售所持高鑫零售全部股权，合计占高鑫零售已发行股份的78.7%。

公告称，出售事项被认为是阿里巴巴集团将其非核心资产变现的良机，并可利用所得款项更加聚焦于核心业务发展并提升股东回报。阿里巴巴集团始终对中国消费市场的潜力充满信心，面向未来，公司将继续以技术创新推动消费体验提升，促进行业高质量增长。

一段时间以来，阿里巴巴有序退出非核心资产，战略聚焦核心业务的发展信号更加清晰。

2024年12月17日，阿里巴巴公告，公司与另一名少数股东同意将银泰100%的股权向由雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的购买方财团出售，阿里巴巴就银泰出售的所得款项总额约为人民币74亿元，预计因出售银泰而录得的亏损约为人民币93亿元。

阿里与高鑫零售的交织

回顾阿里与高鑫零售的交织关系，时间长达8年。

2017年，阿里巴巴首次入股高鑫零售，宣布投入224亿港元，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。

2020年，阿里再次增资，直接和间接持有72%的股权，全面控制高鑫零售。

被收购的高鑫零售成为阿里的“新零售试验田”。阿里特意从内部挑选出有快消工作经验的林小海，接棒黄明端成为高鑫零售CEO。任职期间，林小海提出“多业态全渠道”战略，通过数字化和组织创新，完成生鲜自营化的供应链能力建设。截至目前，高鑫零售旗下拥有大润发、大润发Super、M会员店三个主力业态品牌。

但值得注意的是，高鑫零售从2018财年至2023财年，无论是总销售营收、收入还是经营利润，都呈现出下滑趋势。营收规模由2018财年的1013.15亿元缩水到2024财年的725.67亿元；归属母公司净利则分别为25.88亿元、28.34亿元、28.72亿元、-8.26亿元、-7.39亿元、1.09亿元、-16.68亿元，可以看出，2020财年盈利最高、2024财年亏损最大。

亏损之下，大润发多次传出被出售的消息。2024年3月，有消息称“阿里将大润发卖给中粮”。后大润发虽否认，但决心聚焦主业的阿里明确“要逐步退出非核心的实体零售”。

2024年10月15日，高鑫零售发布公告表示，董事会于2024年9月27日接获一名有意要约人的接触函，表明有意就公司全部已发行股份提出附先决条件的自愿有条件要约。

2025年1月1日晚，交易最终敲定，阿里巴巴集团发布公告，宣布子公司及New Retail与德弘资本达成交易，以最高约131.38亿港元出售所持高鑫零售全部股权，合计占高鑫零售已发行股份的78.7%。

高鑫零售持续“自救”

近年来，大润发母公司高鑫零售一直在努力“自救”。

2024年3月底，林小海辞任CEO，老将沈辉接任高鑫零售执行董事兼CEO、黄明端留任董事长。

除了人事调整，高鑫零售也在进行业务的调整。据《科创板日报》记者了解，过去一年，高鑫零售虽有部分门店关闭，但同时也在拓展新店，调整其经营策略，最明显的是，近几年该公司不断加码“中润发”（大润发Super）及“M会员店”。

财报数据显示，2024财年内，高鑫零售新开6家大润发（大卖场），14家大润发Super（中型超市）及3家M会员商店，已覆盖全国29个省市自治区，在212个城市开出了507家门店。

针对未来的投资计划，高鑫零售在最新财年的财报中表示，2024年预计会投入12亿元左右进行业务投拓，这12亿元会分为两个部分，一部分是大中型超市的开店和会员店的拓展；另一部分是门店设备的更新投资。

其中，大中型商超方面，该公司计划在全国各个区域进行布局，不再局限于华东；会员店基本上会在华东的二、三线城市发展。

除此之外，大润发还积极拓展线上业务，利用自有APP大润发优鲜等平台为消费者提供更加便捷的购物方式。财报显示，报告期内自有APP大润发优鲜占线上B2C营收达到约36%，线上B2C总体订单量同比增长4.8%。

同时，高鑫零售管理层在最新的财报电话会上提到，接下来还将推出跨境购等业务。

“零售行业是一个非常竞争激烈的行业，未来还会处于长期的变革状态。”庄帅接受《科创板日报》记者表示，当前行业正积极探索新模式与新业态。

他认为，传统零售转型新零售需四大关键调整：首先，需重构盈利模式，由费用收取转向会员费与商品佣金模式；其次，优化组织结构与激励机制，以激发创新活力；再者，调整商品结构与选品模式，引入买手制并强化自有品牌研发；最后，构建以会员为核心的全数字化经营与供应链体系，实现精准营销与高效运营。

根据高鑫零售最新发布的财年中期业绩，半年营收347.08亿元，净利润1.86亿元，实现扭亏为盈。截至2024年9月30日，高鑫零售集团员工人数为85778人。

本文综合自阿里巴巴公告、科创板日报、新浪科技、公开信息