2025年初，当字节跳动豆包大模型某团队正于海外休假时，DeepSeek的迅速蹿红引发了字节跳动创始人张一鸣的高度关注，该团队随即紧急回国。

这一事件，也预示着字节跳动在新的一年中将面临更为复杂的竞争环境。

与此同时，百度也感受到了市场的紧迫性。百度智能云事业群总裁沈抖近期表示，国内大模型去年“恶意”的价格战导致行业整体创收相较于国外差了多个数量级，并指出面对DeepSeek的来势汹汹，首当其冲的AI产品是字节跳动的豆包。

字节跳动火山引擎总裁谭待则通过朋友圈回应称，大模型降价是通过技术创新实现的，大家应像DeepSeek一样聚焦基本功和创新，不急不躁，少做无端猜测和归因外部。

不难看出，DeepSeek在无形中已掀起了一场暗流涌动的博弈。字节跳动、百度等巨头纷纷被逼至战略转折点，不得不重新审视自己的布局。

面对如此局势，保持冷静和耐心、专注于基本功的打磨和创新能力的提升，成为字节跳动的破局之道。

在2月中旬召开的全员大会上，字节跳动CEO梁汝波分享了公司的2025年度关键词——“务实浪漫”。他强调，“AI是一场马拉松，现在还很早，只是前500米。我们希望团队的心态是既进取，又耐心。”

他还强调了人才的重要性。在人才管理方面，梁汝波提到，要重视人才潜力，不看资历看能力。未来还会持续加大激励，特别是对优秀人才的后置激励，但前提是在绩效中要做出有区分度的考评。

2月18日，记者从字节跳动方面获悉，在谷歌工作长达17年的GoogleFellow吴永辉已加入字节跳动，目前担任字节跳动大模型团队Seed基础研究负责人，主要负责AI基础研究探索工作，并直接向梁汝波汇报。

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年度关键词：务实浪漫

2024年的全员会上，梁汝波强调，字节跳动要逃逸平庸的重力。今年的全员会上，“务实浪漫”成为字节跳动的年度关键词。

在梁汝波看来，“浪漫”是梦想远大、超越现状，对字节跳动来说，是要做一家创新科技公司，做一家永远有想象力的公司。“务实”则是直面现实，解决问题，注重实际效果。

他认为，“务实浪漫”就是把想象变成现实。制定愿景时要浪漫，做事风格要务实。追求高目标，使命愿景驱动，敢于不断创新和超越现状是浪漫。做好基础工作，保持直接、清晰的沟通方式，关注实际效果，快速行动，不官僚、不内卷是务实。

全员会上，梁汝波分享了自己2025年的OKR（ObjectivesandKeyResults，目标与关键成果法，O是目标，KR就是为了完成这个目标必须做什么），主要包括三方面：“聚焦高度，不依赖惯性和资源优势，努力突破”“提升社会信任，增加美誉度”“务实地做好基础工作”。

关于“聚焦高度，不依赖惯性和资源优势，努力突破”。以AI业务为例，梁汝波表示，他今年最重要的三个事情是：探索智能上限；探索新的UI交互；加强规模效应。

他提到，智能水平是最重要的，要把提高智能本身当成最重要的目标，而不是某个产品的DAU。这其中有很多需要探索、研究的问题，需要加强研究能力的建设。

关于务实，他分享了三点：一是将工作做扎实，注重实际效果；二是快速行动；三是把基础性工作做好。

在梁汝波看来，“务实地关注实际效果”一直以来都是字节跳动所倡导的工作方式。

此外，在内部管理方面，梁汝波希望公司做到“不官僚，不内卷”。

什么是官僚？汝波总结了两个最常见的现象：一是不该有流程的有流程，二是该决策的不决策。

据悉，字节跳动面向全员的制度现有30个，今年会把这些制度精简为1个。“该决策的不决策，有时是因为没有明确的owner（负责人），有的时候是owner的决策不清晰，有时候是owner迟迟不决策。”他说。

关于内卷，梁汝波进一步解释道：“有人把工作努力称为‘卷’，我觉得不是这样，我想说的‘卷’是重复造轮子，内部竞争；是职责重叠，分工过细，相互踩脚；是时间浪费在价值不大的事情上，比如说包装产出。”

在他看来，产生上述现象的原因与组织不精干密切相关；还有一个典型的原因是管理者只管结果，不管过程。字节需要公司管理者非常hands-on（深入一线），深入参与团队配合，及时发现这些问题。希望这些问题今年能够明显减少。

用人：重视潜力

字节跳动全员会上，多位高管强调要“重视人才潜力，不看资历看能力”。

会上，字节跳动AI业务负责人朱文佳表示，在“大模型团队里有很多应届生，还有毕业三年以内的同学做出了非常好的工作，有的成了团队的骨干，也有的直接成为技术leader，直接去负责重要的方向。这也是公司一贯的用人理念：公平，看能力，用人看本质，不看资历，谁能做出好的工作，谁就发挥重要的作用，尽量不去考虑其他因素，比如说过去有没有什么成绩”。

他还提到，近两年字节也不断加强对优秀人才招聘，对于有潜力的人才，公司始终希望提供更多机会，更好的激励。

公开信息显示，字节跳动在2024年开启了多项人才计划来招募相关人才：TopSeed人才计划的目标是2024年9月至2025年8月毕业的博士生；筋斗云人才计划也是针对特定毕业时间范围的博士群体的招聘计划。

字节跳动人力与管理部门负责人华巍谈及晋升相关问题时表示，“公司去年开始加强了晋升的力度，我们让HRBP去盘点团队里有潜力的人。绩效系统里，也对高绩效但是未晋升的员工专门做提示，给管理者做提示，管理者要关注这些人的成长”。他说，“给内部人才更多晋升机会，增加高职级岗位中内部晋升比例”是公司在人才激励上的方向。

有互联网行业人士向记者透露，“这种做法实际上有助于解决大型企业在招聘中常见的一个问题：即员工入职时可能是其职业发展的高峰期，但若入职后薪资长期保持不变，可能会削弱工作积极性。”

“我们一直说和优秀的人做有挑战的事。过去十年，尽管有非常多的挑战，公司的发展还是很好，重要原因之一是能招到优秀的人。业务发展顺利，公司就有能力支付更多激励去招揽更优秀的人，这是一个正向循环。”梁汝波说道。

记者获悉，以字节跳动大模型团队为例，去年是其招兵买马的关键年份。记者了解到，去年以来该团队招聘如黄文灏、蒋路、周畅等多位AI相关人才。

其中，黄文灏曾担任零一万物的算法副总裁，是国内最早做深度学习的一批人。蒋路是Google原VideoPoet项目负责人。周畅曾是阿里通义千问技术负责人，被传以八位数年薪被字节挖走。

近期有消息称，在谷歌工作长达17年的GoogleFellow吴永辉已离开谷歌，加入字节跳动。吴永辉曾任谷歌DeepMind研究副总裁及Google Fellow，深耕深度学习领域。

对此，21世纪经济报道记者2月18日从字节跳动方面获悉，上述消息属实，吴永辉目前担任字节跳动大模型团队Seed基础研究负责人，主要负责AI基础研究探索工作，并直接向梁汝波汇报。

字节跳动正持续打造其人才生态。梁汝波在全员会上表示，未来公司还会持续加大激励，特别是对优秀人才的后置激励，但前提是在绩效中要做出有区分度的考评。

在“务实浪漫”的理念指引下，字节跳动已然置身于新一轮AI竞技风暴的中心。